Crear y controlar un Plan de Formación no es una tarea fácil, y sabemos, que es una estrategia que debe ser implementada por todos los responsables de Gestión Humana para el crecimiento y desarrollo de sus colaboradores.
Por lo tanto, es importante priorizar la ejecución de acciones formativas con miras a mejorar las habilidades y conocimientos de los empleados, y por ende, mejorar su productividad, pues es de esta forma que los colaboradores se convertirán en una ventaja competitiva para la compañía.
Sin embargo, en ocasiones resulta un poco difícil dar los primeros pasos ¿no? y más cuando no se cuentan con las herramientas adecuadas.
Realizar un seguimiento efectivo, simple y periódico del total de tus colaboradores.
Analizar los KPIs más relevantes de tu gestión en los Procesos de Formación.
Obtener una visión 360° sobre los Procesos de Formación de tus colaboradores.
¡Crea y controla Procesos de formación que se conviertan en factores claves de éxito de tu Compañía!